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合規管理是一種通過體系化操作方式管控主體運行中違規風險漏洞的綜合管理方法；其內容以主體的適用法律法規為基礎覆蓋至完善的商業道德與價值觀的建設。合規管理強調適用性。

合規管理，法律法規為底線。

合規管理基于法律，但高于法律。以法律法規為基礎延伸到行業規范、交易規范、黨風黨紀、合同履行中的合規反賄賂性等風險。最高要求為意識層面的商業或職業道德與規范性普及與建設。

合規管理，更關注主體運行中的易忽略風險。

主體管理，處處有規。不同的規范規定依照企業的管理側重其深入程度也不同。對于一些注意已偏成熟的管控行為如：財務、人力、行政等，合規管理提供標準框架為其進行比對，查漏補缺。對于企業經營中散落甚至忽略的風險點如：行賄、受賄、信息安全、商業伙伴合規性、利益沖突、貿易管制等，合規管理收集權責，重點深入管理。

合規管理，重內容更重方法。

合規管理幫助企業排查違規風險內容，依據內容風險程度的不同，采取不同深度的管理方法。對于有效合規管理中的七個方法：合規人員及委員會、培訓與溝通、制度與流程、監控與審計、舉報與調查、處理與糾錯；其適用的深度和廣度可依據風險級別的不同而專門設定。而除以上七個方法之外，也可按需增設如: 咨詢與建議、風險評估與判定、專業合規領域人員職業培養、行業聯合管控等其他相應的管理方式。

合規管理，適用性為先。

合規管理強調與主體的日常運營相結合。深入配合企業的各個運營環節，從個體操作把控風險。完美精細的合規管理體系并不適用于所有主體，做好業務與規范的平衡、成本與收益的平衡是主體是否有恰當合規管理體系的考察指標。 

總之，合規管理是一項以管理為核心，綜合法律、財務、信息技術、運營、人力資源管理、風險控制等多方技術的管理方法。其目標是為主體找到一條平衡風險與規范、成本與收益的恰當運營之路。