BDEP模型是愛維龍媒咨詢通過多年企業文化咨詢經驗的積累所總結出來的一套全面、系統的文化管控模型。該模型以經典的PDCA邏輯思維為基礎，結合組織文化的特點從4個維度6大系統24個方面詳細歸納和總結組織文化所涉及的各個層面，通過各個維度的協調與配合，讓文化可統籌、可轉化、可傳播、可診斷、可運行、可提升，真正推進文化落地。
企業文化落地的過程是從“知的一致”到“行的一致”的過程，通過“知行合一”文化落地四階段——“知道正確的思想”，“選擇正確的信念”，“采取正確的行為”，“固化正確的習慣”，最終達到企業文化內化于心，知行合一的落地目標。
員工個體的組織信仰形成過程，首先通過企業哲學系統內涵的構建，即回答“我們的企業是做什么的？” “我們的企業從哪里來？”“我們的企業要去向何方？”三個哲學命題，之后將企業哲學的內涵落實在企業文化之中，并通過文化滲透與落地過程，讓員工對三個哲學命題的思考與企業哲學相一致，完成組織信仰的落地轉化過程。
中國化企業文化的核心是對企業哲學的系統性思考，而企業哲學的發端是中國化企業文化因子以及企業家哲學系統，它們構成了中國化企業文化體系的本體系統與認識系統；與此同時，企業哲學在應用層面包括了企業哲學呈現與企業倫理，它們構成了中國化企業文化體系的現象系統與倫理系統。最終，中國化企業文化體系落地目標是心理契約的達成與組織信仰的確立。
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